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客運企業(yè)安全管理經(jīng)驗交流
如何最大限度地加強道路運輸?shù)目茖W(xué)管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,消除和降低其危害,是我們運輸企業(yè)主要負責人、安全管理人員所必須認真思考和對待的問題。我認為可以下從制度、教育及應(yīng)急預(yù)案演練和防治方面進行改善,以提高道路運輸安全。
一、建立和健全法律、法規(guī)和安全管理制度
健全法律、法規(guī)和安全管理制度不僅能夠規(guī)范運輸行業(yè)安全生產(chǎn)行為,維護人民群眾生命和財產(chǎn)安全,遏制重、特大事故,而且是保障生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行,促進經(jīng)濟和諧發(fā)展和保持社會穩(wěn)定的必要條件。所以從事運輸企業(yè)安全管理人員必須要全面了解和掌握這些法律、法規(guī),并在實際生產(chǎn)經(jīng)營中認真遵守和執(zhí)行。出臺的《安全生產(chǎn)法》第三條規(guī)定“安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一、預(yù)防為主的方針”,這體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預(yù)防為主”的理念,進一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達到最高的境界。安全管理工作的“超前意識”,強調(diào)把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系,在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。同時,也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍,這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)?!鞍踩幕弊非蟮氖且环N各級領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理念,從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性和積極性,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去,從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南。
二、提高全體員工安全素質(zhì)和意識
我們只有不斷提高“防患”意識,從小事做起,建立必備的安全防患措施,堅決杜絕“三違”,養(yǎng)成工作嚴謹、執(zhí)行制度認真、工作程序規(guī)范的良好工作作風。在實際工作中提高自防和互防能力,做到“三不傷害”,從而建立起安全管理工作的新風尚,才能把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài),達到公司事故為零,職業(yè)病為零的安全生產(chǎn)目標。
??三、完善應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急演練工作
然而無論預(yù)防工作如何周密,事故和災(zāi)害總是難以根本避免。但為了避免或減少事故和災(zāi)害的損失,我認為加強應(yīng)急救援工作很重要。應(yīng)急救援是經(jīng)歷慘痛事故后得出的教訓(xùn)。各國在運輸不斷發(fā)展的同時,重特大事故也與日俱增,據(jù)不完全統(tǒng)計,全球每年發(fā)生的傷亡事故約2.5億起,大致造成110萬人死亡,事實告訴我們,要重視對重大事故的預(yù)防和研究,建立應(yīng)急救援的各項措施,及時有效地實施應(yīng)急救援行動。這樣不但可以預(yù)防重大事故災(zāi)害的出現(xiàn),而且一旦出現(xiàn)緊急情況,就可以按照計劃和步驟來行動,有效地減少經(jīng)濟損失和人員傷亡。如果對應(yīng)急救援的計劃和行動不夠重視,將受到更大事故的懲罰。所以我們平時就應(yīng)居安思危,常備不懈,建立周密的應(yīng)急計劃,嚴密的應(yīng)急組織,精干的應(yīng)急隊伍,靈敏的報警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急救援設(shè)施。這樣才能在事故發(fā)生的緊要關(guān)頭做到臨變不亂,高效、迅速做出應(yīng)急反應(yīng),最大限度地減少事故的危害,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。
總之要做好安全管理工作,必須做到以下“六先”:
? (1)安全意識在先。(2)安全投入在先。
(3)安全責任在先。(4)建章立制在先。
(5)隱患預(yù)防在先。(6)監(jiān)督執(zhí)法在先。